Formation Ag’île : Découverte de l'Agilité par le jeu
Informations générales
Objectifs
Après ce cours, vous serez capable de :
- Identifier les fondements de l’Agilité
- Se repérer dans une organisation Agile
- Identifier les rôles clés d’un fonctionnement Agile et comment interagir efficacement avec eux
- Découvrir des outils Agiles utilisables au quotidien
Public
Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :
- Toute personne souhaitant découvrir l’Agilité dans une optique de sensibilisation et d’acculturation.
- Tout collaborateur métier des fonctions support de l’entreprise : SI, Marketing, RH, Achats...
Prérequis
- Aucun
Programme de la formation
L’Agilité est un mode d’organisation et de fonctionnement couramment adopté pour réaliser projets et produits de manière plus efficace. Cette formation ludique et pratique autour d’un jeu collaboratif vous permet de découvrir l’Agilité et les piliers sur lesquels repose ce changement de paradigme.
Ag’île : ma première expérience Agile
- Comprendre et prioriser les besoins.
- Organiser les actions pour atteindre l’objectif.
- Recueillir l’avis du client et mesurer la valeur générée.
- Analyser collectivement les modes de fonctionnement de l’équipe et s’engager dans un cycle d’amélioration continue.
- Travaux pratiques : Jeu en plusieurs itérations pour aborder de nouveaux concepts et intégrer les bonnes pratiques, suivi d’un débriefing.
Pourquoi l’Agilité ?
- Comprendre les notions de valeur et de satisfaction client.
- Composer avec la complexité et l’incertitude.
- Collaborer, se donner de la visibilité, se comprendre.
- Echanges : Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.
Les rôles, postures et interactions
- Le Product owner : l’ambassadeur des clients.
- Le Scrum master : un leader au service de l’équipe.
- Les parties prenantes : celles et ceux pour qui est réalisé ce projet ou ce produit.
- Les rituels qui permettent de mettre l’ensemble « en musique ».
- Echanges : Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.
Quelques outils utilisables dès demain
- La carte d’empathie, pour mieux comprendre l’utilisateur.
- Kanban, pour mieux suivre l’avancement des tâches.
- Le Delegation poker, pour amener progressivement l’équipe vers plus d’autonomie.
- Echanges : Présentation et illustration par les situations rencontrées dans le jeu.
Méthode pédagogique
Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.
Méthode d'évaluation
Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.
Mis à jour le 08/11/2023