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Formation AgilePM®, Certification Projet Management Foundation

Se certifier pour piloter un projet en mode Agile

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Informations générales

MGR780
3 jours (21h)
2 320 €HT

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Identifier la philosophie et les principes Agiles
  • Identifier le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d'un projet Agile
  • Passer l'examen AgilePM® Foundation

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Chef de projet, Responsable de projet, Directeur de projet, Coach Agile

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • Une expérience en gestion de projet est un plus mais n'est pas obligatoire
  • Pratique de l'anglais (Le manuel AgilePM® est fourni en Français mais l'examen est réalisé en anglais)

Programme de la formation

La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile. Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet. Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AGILEPM
  • Préparer un projet AGILE PM
  • Les 8 principes de l'AGILE PM
  • 1. la focalisation sur les besoins du business
  • 2. livrer dans les délais
  • 3. collaborer
  • 4. ne jamais compromettre la qualité
  • 5. construire progressivement de façon solide
  • 6. développer itérativement
  • 7. communiquer de façon claire et continue
  • 8. exercer le contrôle

Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations/ Exploration / Ingénierie /Déploiement / Post-projet

Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d'un projet AgilePM®

Comprendre les techniques utilisées en AgilePM®

  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du must have

Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile

  • Les rôles dans l'équipe de pilotage
  • Les rôles de l'équipe de développement

Passage de l'examen AgilePM® Foundation

  • Épreuve à choix multiples
  • 60 questions par épreuve
  • Note minimum : 30 (50%)
  • Livre fermé
  • Durée : 60 minutes
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 15/01/2024