Formation Management : les fondamentaux

Intelligence managériale niveau 1

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Informations générales

Référence C8502

Durée 2 jours (14h)

Tarif 1 690 €HT

Repas 40 €HT (en option)

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
Identifier son profil de manager.
Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
Résoudre efficacement les problèmes de management.
Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

Manager hierarchique ou transversal en prise de fonction.

Prérequis

Aucun

Programme de la formation

Cette formation courte a pour objectif de fournir les fondamentaux du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance.

Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale qui permet au manager d’adapter son approche en tenant compte des personnalités et des situations.

La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.

Développer son intelligence managériale

Le modèle Cegos de l’intelligence managériale.

Maîtriser les techniques managériales

Développer des comportements efficaces.
Orienter l’action individuelle et collective.
Mobiliser les énergies individuelles et collectives.

Développer ses compétences situationnelles

Comprendre la réalité en tant que système.
Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.

Développer ses compétences relationnelles

Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
Préparer et animer une réunion d’équipe.
Gérer les situations délicates.
Gérer les relations avec son manager.

Développer ses compétences émotionnelles

Gérer ses émotions.
Gérer son stress.

plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Mis à jour le 12/12/2024