Parcours certifiant Chef de projet informatique confirmé
Ce cursus métier est composé de plusieurs formations distinctes
Informations générales
Méthode pédagogique
Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.
Méthode d'évaluation
Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.
Certification
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.
Certification Chef de projets informatiques confirmé (840 €HT)
Cette journée est destinée à valider les connaissances et savoir-faire du chef de projet expérimenté. La validation porte sur la capacité à cadrer et suivre plusieurs projets, en s'adaptant aux changements rencontrés. La maitrise relationnelle sera également évaluée (assertivité, charisme, gestion des conflits)
Epreuve écrite, méthodes essentielles du chef de projet
- Questionnaire à choix multiple portant sur les notions fondamentales enseignées.
- Calculs d'indicateurs de projet.
- Etude de cas sur l'évaluation de la valeur attendue de plusieurs scénarios.
- Etude de cas sur l'utilisation des ressources dans une équipe.
- Etudes de cas portant sur le choix de stratégies pour résoudre des conflits.
Epreuve écrite, leadership du chef de projet
- Questionnaire à choix multiple portant sur les notions fondamentales enseignées.
- Etudes de cas portant sur le choix de stratégies de communication et comportement à adopter dans une situation.
- Analyse de parties prenantes.
Epreuve écrite, suivi de projets
- Questionnaire portant sur la notion de bureau de projet (PMO)
- Questionnaires et exercices sur les risques, indicateurs de suivi économique et notion de marge projet.
- Etude de cas sur les arbitrages en multi-projet dans différents scénarios auxquels le CP est confronté.
Entretien individuel
- Présentation par l'auditeur de plusieurs situations de management de projet.
- Exposé par le candidat de la réaction à adopter, du plan à suivre, en le justifiant (avantages, inconvénients)
- Evaluation de la pertinence de la réponse et de la qualité de la présentation orale (aisance, expression). Feedback.
Mis à jour le 04/03/2025