Formation SAFe® DevOps
Informations générales
SAFESDP
2 jours (14h)
2 290 €HT
40 €HT (en option)
Public
Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :
- Tous les membres d'un Agile Release Train (ART)
- Gestionnaires de développement, gestionnaires d'ingénierie
- Gestionnaires de configuration, gestionnaires de versions
- Leaders en développement, développeurs, développeurs UI / UX
- Architectes d'infrastructure, architectes de systèmes
- Gestionnaires de produits, propriétaires de produits
- Administrateurs système, administrateurs de base de données, InfoSec
- Gestionnaires d'assurance qualité, testeurs
- Ingénieurs ART et Scrums Masters
Prérequis
- Aucun
Programme de la formation
Cette formation fournit une vue d'ensemble complète pour comprendre les compétences DevOps nécessaires pour accélérer le temps de mise sur le marché en améliorant le flux de valeur via le pipeline Continuous Delivery. Les participants seront en mesure de mapper le flux de valeur actuel dans leur pipeline de livraison, de l'idée à l'encaisse, et d'identifier les pratiques qui permettent d'éliminer les goulots d'étranglement. La formation permet de comprendre le flux complet de valeur de l'exploration continue à l'intégration continue, au déploiement continu et à la libération à la demande. Les participants explorent l'approche CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) de Deva en matière de DevOps, ce qui contribue à créer une culture de responsabilité partagée pour l'ensemble des solutions proposées. Elle vise à aligner les personnes, les processus et la technologie au sein de l'organisation pour accélérer la mise sur le marché. Les participants repartent avec les outils dont ils ont besoin pour exécuter un plan de mise en œuvre visant à améliorer leur pipeline de livraison et les connaissances requises pour soutenir le plan. Cette formation prépare également les participants à passer, s'ils le souhaitent, l'examen de certification SAFe® 4 DevOps Practitioner (SDP). Cette formation permet aux participants de valider un total de 15 crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), réparties en compétences techniques, Leadership et Stratégie. ACP, PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc
Présentation de DevOps
Cartographie du pipeline de distribution continue
Alignement avec l'exploration continue
Construction de la Qualité avec l'intégration continue
Réduction des délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu
Production de la valeur commerciale avec les Release à la demande
Participation
Méthode pédagogique
Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.
Méthode d'évaluation
Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.
Mis à jour le 12/11/2024