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Formation SAFe Scrum Master (SSM)

Informations générales

MGR797
2 jours (14h)
2 230 €HT
- SAFe 5 Scrum Master (SSM)

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Identifier le rôle de Scrum Master
  • Pouvoir relier les principes et les valeurs SAFe avec le rôle de Scrum Master
  • Identifier et être capable de mettre en œuvre un Program Increment
  • Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile
  • Préparer l'examen "SAFe© SSM"

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Scrum Master, futur Scrum Master
  • Coachs agiles
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile
  • Niveau correct d'anglais écrit

Programme de la formation

SAFe édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation s'adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l'agilité à grande échelle dans l'entreprise, plus particulièrement à ceux destiné à endosser le rôle de Scrum Master d'une équipe agile. Elle prépare également à la certification "SAFe© 5 Scrum Master (SSM)".

Introduction

Scrum dans le contexte SAFe

  • Les concepts de l'agilité
  • Les éléments fondamentaux de Scrum
  • Positionner une équipe Agile dans une entreprise SAFe

Le rôle du Scrum Master

  • Ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
  • Les caractéristiques d'un Scrum Master efficace
  • Construire des équipes performantes
  • Faciliter les événements d'équipe
  • Coacher l'équipe Agile à l'aide de questions percutantes
  • Collaborer avec d'autres équipes
  • Résoudre les conflits d'équipe

Planification d'un Program Increment (PI planning)

  • Préparation à l'expérience du PI Planning
  • Concevoir et examiner le PI Planning
  • Finaliser les plans et établir la valeur métier
  • Examiner les plans finaux
  • Faciliter un événement efficace de planification du PI

Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier et suivre l'avancement de l'itération
  • Affiner le Backlog
  • Faciliter la revue de l'itération
  • Faciliter une amélioration constante
  • Supporter DevOps

Terminer un Program Increment

  • Coacher l'itération du Program Increment
  • Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation

Information sur l'examen SAFe 5 Scrum Master

plus d'infos

Méthode pédagogique

Exposé théorique pratique et participatif alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants et mise en pratique par des ateliers et simulation d'un "PI planning". Un support de cours en anglais est fourni aux participants. Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Certification

Cette formation prépare au passage de la certification suivante.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

SAFe 5 Scrum Master (SSM)

  • Durée : 1h30
  • Format : 45 questions
  • Score minimum : 77%
  • Langue : anglais

Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation y préparant, en ligne.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 01/02/2024