Formation Scrum avec Kanban Certifiant

Appliquer les pratiques Kanban dans un projet Scrum

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Informations générales

Référence MGR793

Durée 2 jours (14h)

Tarif 2 050 €HT

Certification prix inclus Professional Scrum with Kanban

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différences
Identifier comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
Se préparer à l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

Managers
Responsables de projet, chefs de projet
Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
Toute personne impliquée dans la mise en place de kanban

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
Niveau correct d'anglais écrit pour le passage de l'examen

Programme de la formation

En matière d'organisation et suivi de projet, la démarche agile n'a plus à faire ses preuves. Et dans le domaine spécifique des développements d'applications, Scrum s'est affirmé comme la méthode de référence. Mais même si elle répond à de nombreux besoins, elle peut aussi montrer dans certains cas quelques limites. Un exemple : les tableaux Scrum (Scrum boards) restent très efficaces dans le suivi et la modification du statut des scénarios client (user story) qui évoluent durant le projet. Mais si on se positionne par exemple dans le cadre d'une maintenance applicative, il devient pertinent d'évaluer les spécificités et compléments des tableaux kanban qui, en proposant des niveaux de statuts supplémentaires, viennent renforcer l'intérêt et l'efficacité de Scrum. Les participants à cette formation redéfiniront les spécificités de ces deux méthodes pour être en mesure de scénariser et mettre en œuvre différentes combinaisons qui aboutiront à l'amélioration de l'efficacité des pratiques des équipes.

Introduction

Historique
Manifeste Agile

Le framework Scrum

Principes et valeurs
Sprint et incrément
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
Atelier : découverte de Scrum

Kanban théorie, principes

Définition d'un workflow
Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s'améliorer collectivement
Atelier : construction d'un flow Kanban

Scrum avec Kanban

Quelques mythes
Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
Service Level expectation
Ateliers : illustration des pratiques par l'exemple, QCM

Métriques

Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
Mesurer le temps de cycle
Mesurer le débit (Troughput)
Mesurer l'âge des éléments
Atelier : discussion sur l'utilisation des métriques, avantages et risques

Préparation à la certification

Révision des points clés
Examen blanc et correction

Passage de l'examen de certification PSK

Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen

plus d'infos

Méthode pédagogique

Une pédagogie active et variée : en deux jours les participants apprennent comment appliquer les pratiques Kanban à leur travail. L'alternance des phases théoriques et des travaux pratiques permet aux participants de comprendre l'importance de la transparence et de la fluidité du framework Scrum. Le partage de bonnes pratiques et de nombreux retours terrain sur les avantages à utiliser Scrum avec Kanban. Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Certification

Cette formation prépare au passage de la certification suivante.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

Professional Scrum with Kanban (prix inclus)

Durée : 1h
QCM de 45 questions
Score minimum : 85%

Suivre cette formation à distance

Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 08/11/2023