Formations Management
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De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)
HF-AGL04 2 jours (14h) 1 790 €HTIdentifier son rôle au sein de l'équipe S'adapter à différentes situations SCRUM Etablir un rôle d'interface entre l'équipe et le client Démontrer un rôle de facilitateur
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DevOps Foundation, certification DevOps Institute
DEF 3 jours (21h) 2 450 €HTIdentifier ce qu'est le mouvement DevOps Connaître les enjeux métier de DevOps Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation
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Ingénierie logicielle Agile (formation certifiante Professional Scrum Developer)
HF-AGL03 3 jours (21h) 2 290 €HTIdentifier et mettre en oeuvre les bonnes pratiques de développement de solution logiciel (test, partage de code, automatisation,intégration continue, déploiement continu) Etablir des cycles de développement en mode Scrum Expliquer comment adopter ...
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Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante Product Owner)
HF-AGL05 2 jours (14h) 1 790 €HTDécrire l'investissement du Product Owner Identifier son rôle par rapport aux parties prenantes du projet (équipe/Client) Expliquer comment hiérarchiser les exigences et savoir agir au bon moment
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Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM
HF-AGL01 2 jours (14h) 1 450 €HTExpliquer la démarche Agile Démontrer la rupture culturelle de la démarche Agile Identifier les différentes méthodes Agile (ex : Scrum) Discuter des limites, des spécificités et des contraintes de ces méthodes
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Management à distance
G5953 2 jours (14h) 1 520 €HTRepérer ses pratiques actuelles et les leviers d'actions pour manager une équipe à distance Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à ...
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Management des performances des systèmes d'information, les meilleures pratiques
PEF 3 jours (21h) 2 890 €HTIdentifier les enjeux de la performance : bons indicateurs, continuité de service, temps de réponse, montée en charge Identifier les bonnes pratiques projets, et les rôles de chacun : usine logicielle, ...
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Manager une équipe - Niveau 1
G0260 3 jours (21h) 1 990 €HTDéfinir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe Adapter son management à chaque situation Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de ...
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Nexus, l'Agilité à l'échelle par les fondateurs de Scrum
HF-AG06 2 jours (14h) 1 950 €HTDécouvrir les enjeux de l’Agilité à l’échelle Savoir identifier les contextes organisationnels favorables à l’Agilité à l’échelle Connaître le principe de fonctionnement de Nexus Se repérer parmi les principaux frameworks et démarches de ...
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Piloter son projet SIRH
SIH 2 jours (14h) 1 950 €HTEvaluer l'opportunité et la portée d'un projet SIRH Identifier les principaux modules qui composent un SIRH Définir et utiliser les outils de pilotage d'un projet SIRH Gouverner un projet SIRH et la conduite ...
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S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
MOM 4 jours (28h) 2 650 €HTIdentifier le rôle, les missions et la posture de manager Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats Animer les temps individuels et collectifs S’approprier les techniques de communication en ...
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Travail en équipe Agile
HF-AGL02 2 jours (14h) 1 450 €HTExpliquer l'importance du collectif dans un projet Agile Identifier les rôles au sein d'une équipe Agile Créer des tests pour piloter un projet Agile (ATDD) Etablir des estimations pour les fonctionnalités à développer Définir ...