Formations Management
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Conduite du changement : démarches et outils
2357 3 jours (21h) 2 190 €HTIdentifier les résistances au changement. Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. Anticiper les risques et les conflits. Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Préparer le plan ...
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Construire et développer sa marque employeur
DME 2 jours (14h) 1 530 €HTCerner les enjeux de la marque employeur et en utiliser les principes Définir une stratégie adaptée aux enjeux RH Définir et développer votre marque employeur Promouvoir sa marque employeur Piloter ses actions et en ...
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Développer la Qualité de Vie au Travail
QVR 2 jours (14h) 1 530 €HTConnaître les enjeux de la QVT pour votre entreprise Elaborer une démarche projet d'amélioration de la QVT Identifier le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche Utiliser la notion d'intelligence ...
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Développer une communication authentique et constructive
VIO 2 jours (14h) 1 550 €HTCommuniquer de manière non violente avec son entourage Cerner ses émotions pour s'exprimer plus sereinement Désamorcer les conflits en évitant jugements et interprétations Développer un état d'esprit de coopération
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Direction de projets informatiques
MAP 3 jours (21h) 2 690 €HTDéfinir les éléments essentiels pour le démarrage d'un projet Identifier les techniques et les outils pour diriger un projet informatique Découvrir les bonnes pratiques reconnues dans la direction des projets Évaluer le rôle ...
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DSI-Métiers-DG : optimiser les relations
REL42 2 jours (14h) 2 197 €HTInstaller un climat de confiance entre le DSI, les métiers et la DG tout en valorisant les actions de la DSI à tous les niveaux de l’entreprise. Etudier la nouvelle ...
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Le management transversal
G6870 3 jours (21h) 2 045 €HTAsseoir sa légitimité de manager transversal Mettre en oeuvre les conditions d'un management transversal efficace Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer ...
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Maîtriser l'entretien d'évaluation
VEA 2 jours (14h) 1 530 €HTIdentifier les enjeux de l'évaluation Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation Acquérir les savoir-faire relationnels Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien Utiliser et construire des outils d'évaluation Conduire un entretien ...
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Management d'équipe : expérimenter les bonnes pratiques
MEQ 2 jours (14h) 1 530 €HTIdentifier le style de management adapté à son équipe Identifier les leviers de motivation de l'équipe Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens Encourager et rendre son équipe performante et soudée
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Manager des prestataires de services
MGS 2 jours (14h) 1 530 €HTDéfinir le cadre contractuel des différents prestataires Organiser le travail d'une équipe de prestataires au quotidien Renforcer sa légitimité et la confiance avec l'ensemble des acteurs Favoriser l'implication par une communication convaincante Gérer les ...
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Manager par l'amélioration continue
AME 2 jours (14h) 1 500 €HTDéterminer les objectifs de la démarche Planifier les étapes d'une démarche d'amélioration continue Piloter la démarche d'amélioration au sein de son entité Communiquer pour faire perdurer la démarche
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Mener efficacement vos entretiens opérationnels
REM 2 jours (14h) 1 530 €HTS'entraîner aux entretiens en face à face Acquérir des techniques efficaces de communication lors d'entretiens Adopter la bonne posture selon les types d'entretiens Gérer avec assertivité les situations difficiles
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Réussir la conduite du changement, démarche et outils
CHA 2 jours (14h) 1 530 €HTIdentifier les représentations et comportements humains face au changement Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe Utiliser des techniques de communication facilitantes Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes ...
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Transition digitale, conduire le changement
CHN 2 jours (14h) 2 090 €HTdéfinir l'entreprise numérique découvrir les nouveaux modèles d'organisation de l'entreprise numérique définir ce qu'est la conduite du changement établir un cadre d'accompagnement d'une organisation vers l'entreprise numérique
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Travailler en équipe Agile
MGR706 2 jours (14h) 1 550 €HTIdentifier les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agilesSavoir appréhender son rôle au sein d'une équipe AgileIdentifier comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d'équipeSavoir mettre en ...